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★ 32開精裝,中信出版社出版★ 華爾街投資大神、對沖基金公司橋水創始人,人生經驗之作;達利歐曾成功預測2008年金融危機,現在將其白手起家以來40多年的生活和工作原則公開★ 多角度、立體闡述生活、工作、管理原則,這是用以指導橋水日常管理的寶典,是橋水的員工手冊,幫助橋水屹立40余年不倒,經受住了現實考驗★ 半個金融圈、投資界、管理層都在期待簡體中文版;2010年起,簡略版的原則被放在橋水官網上,至今共計被下載了超過300萬次,無數企
1.作者曾是麥肯錫管理顧問,已出版圖書《麥肯錫教我的寫作武器》。 2. 本書歸納了麥肯錫盛行數十年分析和解決問題的方法和技巧 ,作者總結出了分析問題的五個方法和解決問題的五個步驟,并配有大量圖表,將一些復雜的問題通過圖表清晰地表達出來,增強了本 書的可懂性...
《創新你的思想:57種方式開啟你的創造性自我》更新和升級了你對價值創造的認知:它提供了各種創新的路徑。這也是一本所有“創意工作者和藝術家”的必讀書。它做出了一些偉大的建議,并可以作為創新工作者時時可以復讀的案頭書、枕邊書。它能喚醒你的靈感,不被這個繁瑣的世界消磨殆盡...
周文彰、劉峰、吳江誠摯推薦。本系列邀請名家撰寫,融匯中西方的領導法則,為提升領導者的領導力提供重要參考。 ...
本書以狼群和發生在荒野中的真實故事為例,闡釋了個人和集體的力量是如何盤根錯節地聯系在一起的,論述了個人的成長和潛力影響團體的力量,反之團體的力量又會影響個人的能力和獨立性...
是什么造就了領導者?領導者究竟是天生的還是可以經由后天鑄就?《領導者是天生的嗎?:亞歷山大大帝案例分析》的作者對這些問題進行了回答,并且作了深層次的剖析。作者用富有創意的思想和嶄新的觀點重新評斷了關于有效領導這一永恒的話題。作者對亞歷山大大帝的一生進行了深入地研究——這位帝王在有生之年將疆土覆蓋了幾乎整個世界。作者對領導力精神力學具有深入的洞察力,并告訴讀者這種精神可以應用于現代的企業家和領導者,并且可以用于咨詢業和團隊建設。在
此書在日本出版于1993年,當時日本剛剛渡過歷時五年的“泡沫經濟時代”。隨著90年代初泡沫破裂,日本經濟出現大倒退,此后進入了平成大蕭條時期。整個產業界經濟全面衰退,各個企業正在采取各種措施,力求復蘇。 畠山芳雄看到了日本企業中潛藏著的各種各樣的矛盾,他指出:這次的經濟衰退絕非以往的短期現象。在此期間,消費者的需求和意識已經變化,加上日本經濟經過長期繁榮期,已經接近成熟,因此今后即使擺脫經濟困境,企業也將長期處于經營的艱難
希區柯克、巴諾爾、布拉森斯、林肯、迦本……他們是如何開啟自己人生的?他們是如何播下成功種子的?在《我本凡人:60位世界名人的第一份工作》中,您將了解60位世界知名的,在藝術、商業或者政治領域中的傳奇人物,他們在通往成功路上邁出的第一步;您將體會到由機遇與挫敗、失望與希望構成的與眾不同的人生軌跡;同時您也將感受命運造就的各具特色的性格力量。 當然,努力占據著重要的地位。?思{告訴我們:“要想成功,必須付出百分之九十九的努力
本書介紹了管理系統及其構成、系統分析原理與方法、管理系統動力學模型、管理的模糊層次分析、管理決策分析等內容。 ...
本書從掌握并融合各種領導風格、克服改革和阻力、就改革作有效的溝通三個部分論述了如何提升領導藝術以應對改革中出現的問題,提出了許多新的思想,并為讀者提供了許多生動實例...
為什么在同一行業有的廠商發展興旺而有的卻逐漸衰!一個努力進取的廠商怎樣獲得更高的年度收入呢?是什么使得新時入的廠商在高度競爭的行業中取得成功?本書將經濟學業和管理學的理論有機地加以結合,對組織的戰略規劃性質加以區分并提供了有效的公司戰略指導方針。 本書從現代網絡業中提取案例并將分析重點放在剛剛解除管制的市場。案例的選擇非常廣泛,包括大小各異的公司、服務商、制造商、美國和其他國家的組織以及其他非營利性機構,本書運用經濟學的方法研
企業中那些具有知識和專業技能的人對公司的生存至關重要,他們能夠認清其他人看不到的復雜局勢,并作出正確的決策。雖然這些決策看似來自直覺,但能夠創造這種價值的人并不僅僅因為他們智商過人,而是他們擁有潛智。潛智是一種以經驗為基礎的智慧的潛在表現形式,是從隱性知識中提煉出來的深刻見解。它能使公司更具競爭力,使個人更加成功! ≡诒緯,作者深入研究了知識、競爭優勢、持續創新三者之間的關系。潛智是建立在第一手生活經驗的基礎之上,包含很多其他企業
本書以公司治理生態為背景,分析會計信息披露過程中利益相關者圍繞“會計信息”這種有價值的信息資源進行的會計信息產權界定、以及針對會計信息產權而展開的博弈。 ...
本書以研究和探索設計與管理之間的相互關系、實現設計的最大價值為出發點,通過對設計與經濟發展、設計與決策、設計與組織創新、設計與項目管理等重點內容的闡述,系統地向讀者介紹了設計管理的基本原理與方法,對廣大企業管理者和設計師如何正確地理解設計,正確地選擇設計方向和設計策略,如何有效地利用設計資源及發揮出設計最大的價值具有一定的指導作用。 本書結合大量的案例和圖表分析、直觀地介紹了設計策略制定、新產品開發流程與管理、設計團隊管理等方面
本書論述了在競爭日益激烈的商戰中,如何運用情感管理的方式來留住企業的英才,點燃員工的工作激情,實現員工與企業之間的互相理解,如何用真誠留住你最需要的員工等九種切實可行的感情投資策略...
本書從企業應用角度介紹了項目管理的內容和知識體系,著重闡述了系統管理思想在項目管理中的應用以及新經濟環境下項目管理給企業帶來的新變革! ∪珪卜质,分別介紹了項目和項目管理概念,項目管理環境與企業戰略,項目論證與評估,項目計劃管理,項目時間管理,項目成本管理,項目質量管理,項目信息與溝通管理,項目組織與人力資源管理以及流行的項目管理軟件。每章后附有復習思考題和練習題,以幫助讀者理解書中的原理和方法。全書還配有多媒體課件,供教師教學
本書涵蓋媒介經營的戰略策略、媒介產品的生產與經營、媒介經營的績效評價三大領域以及媒介的品牌經營和媒介的資本運作等,所涉及范圍相當廣泛。 ...
社會覺醒的開始,青蛙了一種在跳動的社會表層下理性的回歸,也是對人應該怎樣在事業和人生之間尋求平衡的獨到理解。魚和熊掌能否兼得?人人都夢想有一個美好的結局。在物質生活基本滿足的前提下,人生是一種體驗,幸福是一種領悟?鞓返母杏X來自內心的領悟,財富有其精神,精神有其財富。財富之精神就是為他人提供發展空間,為國家提供發展資金,為社會提供就業和福利的大名大利。精神之財富就在于愛與付出中實現“因其無私,故能成其私,”及“我為人人,人人為我”的商
本書論述了商務溝通的基本原理與實務,包括商務溝通概述、溝通的符號系統、信息傳播媒介、溝通過程與模式、自我溝通等內容...
本書針對危機發生的四個不同時期,即潛伏期、爆發期、處理期以及恢復期,分別介紹了相應時期的內部管理技巧和外部溝通技巧,借用60個企業典型的危機案例以及點評,表述了30個危機管理技巧的理論知識...
這是一本中國式經營管理實戰案例圖書!石巖、謝佩倫、房西苑、包政等18位大師,既是學術專家,又是新經濟時代的精英企業家。在本書中,他們結合自己的實踐,從創業到經營管理,覆蓋戰略與品牌、經營與管理、財務與稅務、市場與營銷等關鍵環節,系統展示了他們把復雜的問題簡單化,提出針對性的措施,解決關鍵的問題的思維過程和實踐過程,告訴讀者如何走向成功,以及怎樣創造新的成功! ≈袊浇洜I管理實戰案例圖書!本書將告訴讀者財富是怎樣煉成的。全書共分戰略與
那些受到問題事件和問題員工困擾的經理們,常常沒有時間和精力來做更重要的工作。本書能夠幫助他們了解問題員工的百態,知曉自己所處的地位,學會隨時隨地解決這些棘手的問題。同時,通過個人魅力的提升、與員工傾心溝通、與客戶改善關系,來提高工作效率...
本書主要講述了管理與管理者、管理思想和管理理論演變、管理環境、計劃與目標概述、指揮概述、溝通概述等內容。 ...
《超越方舟》緊密結合我國組織文化建設實踐的特點,列學習型組織創建流程和做法于章節之上,融深奧的學習型組織管理理論于生動的故事之中,使組織管理者讀起來妙趣橫生,做起來得心應手,能實現即學即用。作者希望本書的出版,能為中國創建學習型社會、建設創新型國家推波助瀾,能為中國各類組織的管理者創建學習型組織提供實實在在的幫助...
關于“經理人下午茶系列”叢書: “經理人下午茶系列”叢書中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通訊》,每本書都收集了最前沿的管理理念和思維,借以幫助管理人員提高管理技能、增強領導能力,從而使其在商界更勝一籌。本叢書編排簡潔,通俗易懂,同時提供了權威的管理見解和方法,讀后可使你取得立竿見影的管理效果。 關于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通訊》: 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通訊》是全球知名的管理期刊,隸屬于哈佛商學院出版公司
本書以視覺營銷為切入點,根據消費者的心理感受來制定終端賣場的陳列規劃。著重講解如何表現商品的商業價值、運用怎樣的技術和手段達到高水平和高品位的陳列,實現商品的視覺戰略表現。視覺營銷真正的目的不是以夸張的視覺效果引起顧客的沖動性購買,而是要把商品所富有的價值和特點誠實、愉快地展現給顧客。 本書以圖文并茂的形式細致描述并點評了陳列賣場,精美的實戰性陳列照片便于讀者進行比較,易于理解,希望能給對此有興趣的讀者以一點點幫助...
在物質極大豐富、產品同質化的市場上,如何讓產品插上品牌的翅膀銷量倍増?如何讓品牌獨領風騷?如何成就一個偉大的品牌傳奇?顯然,打造一個能夠獲得廣大消費者認可和喜愛的品牌形象是至關重要的;而塑造品牌形象最有效的方法之一就是品牌代言,對一個新品牌而言,更是一個“快速成名”的捷徑。本書收集了數百個世界知名品牌以及一些在品牌代言上頗有建樹的國內外品牌,在展示品牌歷史的同時,將重點放在了歷任品牌代言形象的選擇上。每次的選擇都能給品牌帶來提升,給企
本書分13章系統地介紹了設備的前期管理、運行管理、潤滑管理、維修管理、狀態監測與故障診斷、以及設備的管理信息系統與設備剩余壽命的計算方法、建模與預測等內容,書后附有企業設備管理相關文件、表格等。 ...
在競爭日益激烈的服務市場中,那些能掌握服務業的游戲規則的企業將會在競爭中脫穎而出。贏得競爭的關鍵是要認識到:服務企業的管理方式(從員工所受到的待遇到有形服務場所的條件)是會被顧客感受到的! 閯摻ú⒐芾硪环N有助于實現無縫服務的文化,本書提出了五十多條法則。如果服務企業能夠遵循這些法則,那么它就會在顧客心目中留下這樣一種印象,即整個企業就像一塊由無數細線紡織出的完整的布,而不是一大堆零散的細線。本書認為,只有在這樣的環境下,員工才能發
本書是一部開創性的學術著作。它剖析了大企業在20世紀國家經濟和世界經濟中的重要作用,在學術界第一次系統地分析了大企業從19世紀到今天在發達國家、新興國家和計劃經濟國家中的不同作用。作者認為,在過去的一個世紀中,大企業在重大技術創新中起決定性作用。這些企業的發展動態,是20世紀世界史的重要組成部分。從今天來看,這種對大企業歷史作用的分析具有重要的意義。本書的作者都是世界著名的經濟學家和歷史學家。 本書適合于政府部門主管經濟的各級領導、企
本書提供銷售商高效運營必備解決方案及實用文書,內容涵蓋銷售商營銷策劃文書與制度、銷售商市場調查與情報信息制度、銷售商價格運營文書與制度等十一個部分...
目前的人力資源管理類教材大部分都適合本科以上的讀者,能夠適合高職高專學生的教材相對較少,而高職高專學生去做人力資源初級管理者的人數倒是每年都在增加。本教材編寫的目的是希望能改變以往教材重理論輕實踐的不足,強調教材的實踐性、實用性,適合高職高專以及實踐型本科作經濟管理類人力資源管理教材,也適合實際工作人員參考。 在內容選取上,根據人力資源初級管理者的實際知識需求,選取了人力資源管理概論、招聘和選拔人才、職務分析、面試、員工薪酬管理
本書從企業戰略變革、組織能力提高、企業領導成長三個角度出發,以全球化競爭視野和大量一手案例為基礎,詳盡分析了中國企業突破拐點的任務與方法...
本書主要內容包括:倡導真正的生態旅游、生態旅游的環境和社會文化影響、生態旅游管理概述等...
本書針對我國中小型(科技)企業發展過程中的資金困難,提出了創業板融資的解決方案。全書分上、下兩篇:上篇介紹中小企業的各種實用融資方案,并附有相應的案例。下篇主要介紹中小企業如何在即將開通的中國創業板市場融資,包括各種注意事項和上市時機選擇、上市程序、運作實務等,為企業提供了很強的上市指導;此外還介紹了海外幾個主要創業板上市實務,可以作為我國企業到這些海外創業板上市的借鑒參考。 ...
本書內容包括:客戶鎖定戰略、無孔不入的市場營銷、價值定價、服務交付系統的革新、養育:總部組織的新使命等...
曾朝暉實戰理論: 項鏈理論:品牌單個的廣告、促銷、公關、贊助等活動,如果沒有一個統一的主題串起來,即使做得再好充其量也只是一顆珍珠。只有將所有的傳播行為用一根主線串起來,才能組成一條閃閃發亮的項鏈。而珍珠的價值是不可同日而語的。 果樹理論:消費者在一棵品牌樹上摘下一顆果子吃了是甜的,那么他會相信這顆樹上的另一些果子也是甜的。因此,企業要傾力打造自己的品牌,品牌成功之后,再推出新的產品,只要貼上品牌的標簽就OK了。 流
在當今快速變化的市場社會中,談判正變得越來越重要。無論是個人還是組織都要經濟性地面對談判。杰出的談判可以建立良好的關系,并帶來雙贏的局面。拙劣的談判則可能破壞關系,使合作計劃流產,從而蒙受巨大的損失。卓越的談判家并非天生,任何人通過后天努力都可能成為杰出的談判者。本書立意高遠,強調協作式的談判,主張談判的核心要素是在明確雙方利益的基礎上,通過改變談判觀念達成目標,并建立長期戰略合作關系。書中涉及促成協作談判、構建和維持戰略聰明、應對談
iPod迄今為止已經賣出超過1000萬臺,蘋果電腦公司的股份在一年內飛漲了250%,凈利潤激增了530%,蘋果電腦公司一飛沖天,到達令人暈眩的成功高峰。但是,一切并非平坦順利,該公司的傳奇人物、創辦人之一喬布斯親身經歷這一路曲折起伏。從1983年推出笨重的、價值高達9995美元的Lisa電腦,到最近銷量驚人的iPod,蘋果電腦公司不僅多次進行自身大改造,也帶動了整個電腦產業的革命。 在快速變遷的科技界,蘋果電腦從曲折辛苦的歷程中
本報告是中國企業實施現代企業制度以來,第一份對中國上市公司治理的狀況進行全面系統評價的報告。報告中大量、詳實的數據信息及其研究結論,是國內外從事經濟學、管理學教學與研究的廣大學者及研究生了解中國上市公司治理狀況的參考:同時,也可以作為政府監管部門掌握監管對象的治理質量以及監管政策、制度執行情況的參考;另外,機構投資者、證券交易所以及上市公司可以通過本報告了解中國上市公司治理的質量及公司的潛在投資價值...
本書以國家有關安全生產法律法規及施工安全生產操作規程為依據,全面、系統地介紹了安全生產法規要點,安全操作管理要點,勞動保護措施以及傷亡事故的處理原則和依據。本書內容多以最新頒布文件為參考,具有很強的實用性和操作性,為項目經理提供了一本強化安全生產責任、明確施工過程安全管理關鍵環節、有效預防事故隱患的工具書。 本書適用于施工企業項目經理及工程技術人員...
知識員工是公司產品和服務的革新者、設計者和市場營銷者。他們是那些用自己的知識和經驗促使你成功的戰略分析家、高層管理者和IT專家。相較任何其他類型的員工,你更加依賴他們,同時也付給他們更多的報酬?蓡栴}在于:他們有沒有回饋自己的最佳績效? 知識管理和過程革新領域的專家托馬斯·H.達文波特指出:很多公司都未能成功地激發知識員工最大限度地發揮其生產力,因為他們使用的是無效的“萬金油”管理技術——或者,簡單點兒說,他們根本沒有管理這些員工。公
本書主要內容包括:組織與管理,管理理論的形成與發展,管理環境概述,全球化與跨文化管理,管理倫理與社會責任等。 ...
序前言第一部分 創業機會 第一章 創業與競爭優勢選擇 能力導航 開篇案例 第一個問題:什么是創業?人們為什么創業? 第二個問題:什么人能夠創業? 第三個問題:什么時間創業?如何找到創業時機? 第四個問題:如何打造企業的核心競爭力? 關鍵詞 知識漫游 第二章 創業途徑選擇 能力導航 開篇案例 第一個問題:如何創建一個全新的企業? 第二個問題:如何購買
本書嘗試以系統科學的基本思想和理念貫穿其體系、結構和內容,對傳統財務體系進行改造和優化,努力使財務控制形成一個相對優化具有一定獨立性的系統,并且提出了它的基本框架結構。 ...
老王子
汪曾祺 著
朗松
劉爭爭
周臘生
錢谷融
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